因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，筆者每天都和各類企業(yè)家及其管理層打交道，我發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象：許多老板每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，帶著兩三部手機(jī)，我們在一起的時間，幾乎有一半以上都在打電話處理各種事情。更有甚者，有一次春節(jié)我在三亞的沙灘上愜意地曬著溫暖的陽光，準(zhǔn)備享受這難得的悠閑，可是旁邊有一個人，一看就是老板的樣子，拿著兩部電話不停地打，而且聲音很大，旁若無人，周圍幾個老外用不解的眼神看著這位老兄，我們的耳朵就這樣被“轟炸”了將近一個小時……最后我實(shí)在忍不住了，趁著他停下來的瞬間，對他說：“你干脆立刻買張機(jī)票回去吧！反正眼前的景色也難讓你輕松！”這位老板無奈地看著我說：“我也煩死了，其實(shí)，聽到電話鈴響我比你還痛苦……”

也許很多領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對這樣的生活習(xí)以為常了，“誰叫我們是領(lǐng)導(dǎo)呢？”甚至很多員工也這樣認(rèn)為：誰叫他們要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，薪水高就該多干活……許多老板每天的生活就像打仗一樣，從睜眼忙到閉眼，尤其是經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)艱辛的人，早已經(jīng)把忙碌當(dāng)做是事業(yè)興旺的象征。我問他們：“不累嗎？不是請了人嗎？為什么事無巨細(xì)都要親自插手？”他們一般都這樣回答：“我也不想這樣，可是沒辦法，他們不懂，不熟練，我不放心，萬一出問題怎么辦？”可憐天下老板心！

這時候我常常想起小時候看的電視劇《西游記》，當(dāng)孫悟空在花果山帶著一幫“員工”開始“創(chuàng)業(yè)”時，面對經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練的“500強(qiáng)企業(yè)”—— —玉皇大帝派出的天兵天將的大兵壓境，他是怎么應(yīng)付的？劇集中那些小猴子根本不是正規(guī)軍的對手，危急時刻，孫悟空拔出汗毛，變出無數(shù)個孫悟空來與敵人對抗，才終于頂住了天兵天將的進(jìn)攻。我想，恐怕每一個老板都恨不得變出成百上千個自己，放到各個崗位，絕對有戰(zhàn)斗力，可惜，現(xiàn)實(shí)總是殘酷的。

許多老板都在呼喚，怎樣才能快速批量地培養(yǎng)人才，尤其是管理干部？

本書將從管理實(shí)際操作的角度教給您一套管理方案，讓您能“像復(fù)印機(jī)一樣快速復(fù)制人才，像流水線一樣批量培養(yǎng)干部”。

容易

2012年12月